实现新跨越——2020年目标分解讨论会精神贯彻

2019-11-15

一、会议现场

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11月13日“责任与担当”--2020年目标分解首轮讨论会正式收官。

各部门围绕目标职责与使命、2020年核心工作、工作实施计划、

app发展等主题与公司高层进行了深入讨论。

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二、总体思想

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2020年作为公司发展至关重要的一年,统一思想是所有

工作开展的基础,也是重中之重。公司各项工作将围绕以

下思想方针进行:

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·危机并存

·不进则退

·勇于担当

·行胜于言

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三、核心问题

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活力、竞争力作为公司2020年需要解决的两个核心问题,

公司将通过优化app结构、管理者竞聘、加大年轻梯队的

选拔与培养力度、拉开考核差距、强化岗位轮换增加app

活力,通过技术水平和产能提升增加公司竞争力。

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四、重点工作

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为确保经营目标的全面达成,各部门需围绕市场营销、

投资合作、创新体系、技改项目、人力资源、内部管

理等方向高质量开展系列工作,同时工作开展需要有

新思路、新方法、新变化。以“工作项目化、项目目标

化、目标节点化、节点责任化”的方法推进各具体工作

的落地。

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五、思想解读

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1)app股份如今站在一个新的起点,新的平台,每一位app人

必须拥有清零思维,探索新思路、寻找新方法、带来新变化。

2)高指标意味着高压力,如何将指标在部门间进行有效的二级

分解,这需要各部门成员在思想上有进一步的碰撞与融合。将

指标的压力有效转化为工作的动力,将成为未来每位员工的工

作常态,所有人都定要上好这门必修课。

3)在追寻新跨越的过程中,种种挫折层出不穷,只有树立不为

失败找借口,只为成功想方法的观念,才能百折不挠,愈战愈勇。

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六、小结

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统一战略思想、聚焦核心问题、明确工作方向,全力以

赴达成战略规划目标,实现新跨越!


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